Matrix Akreditasi Multi-LAM
LAM INFOKOM — LAMINFOKOM · Periode: Evaluasi Diri Teknik Informatika 2028
12
Total Elemen
1 / 12
Terisi
4.00 /4
Rerata Skor
90.0%
Rerata Persentase
Sebaran PPEPP & Bobot per Kriteria — LAMINFOKOM elemen · bobot · % thd total LAM
12 elemen · 48 bobot
Penetapan 4 33.3% · 14 bobot
Pelaksanaan 2 16.7% · 10 bobot
Evaluasi 2 16.7% · 10 bobot
Pengendalian 2 16.7% · 4 bobot
Peningkatan 2 16.7% · 10 bobot
| # | Kriteria | Ringkasan Kriteria | Sebaran Elemen per PPEPP | Sebaran Bobot per PPEPP | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jml elemen |
Total bobot |
% Bobot thd LAM |
Pene | Pela | Eval | Peng | Peni | Pene | Pela | Eval | Peng | Peni | ||
| 1 | A Kondisi Eksternal | 1 | 4 | 8.33% |
1 100% | — | — | — | — | 4 100% | — | — | — | — |
| 2 | B Profil Unit Pengelola Program Studi | 1 | 4 | 8.33% |
1 100% | — | — | — | — | 4 100% | — | — | — | — |
| 3 | C1 BUDAYA MUTU | 10 | 40 | 83.33% |
2 20% | 2 20% | 2 20% | 2 20% | 2 20% | 6 15% | 10 25% | 10 25% | 4 10% | 10 25% |
| 4 | C2 RELEVANSI PENDIDIKAN | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 5 | C3 RELEVANSI PENELITIAN | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 6 | C4 RELEVANSI PkM | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 7 | C5 AKUNTABILITAS | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 8 | C6 DIFERENSIASI MISI | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 9 | D Suplemen Program Studi | 0 | 0 | 0.00% |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| TOTAL | 12 | 48 | 100.00% | 4 33.3% | 2 16.7% | 2 16.7% | 2 16.7% | 2 16.7% | 14 29.2% | 10 20.8% | 10 20.8% | 4 8.3% | 10 20.8% | |
Jml = elemen/kriteria · Total bobot = Σ bobot elemen · % Bobot = Total bobot kriteria / total LAM ×100% · Sebaran: count & % di dalam kriteria. Klik header kriteria di bawah untuk detail elemen.
Daftar Kriteria — klik header untuk buka/tutup
A — Kondisi Eksternal 4 bobot 8.33% 1 elemen
Rerata: 4 /4 · 1 elemenA — Kondisi Eksternal · bobot 4 · Penetapan
Kemampuan UPPS dalam menganalisis aspek- aspek dalam lingkungan makro dan lingkungan mikro yang relevan dan dapat mempengaruhi eksistensi dan pengembangan PS maupun UPPS. Berdasar hasil analisis kondisi makro dan mikro, UPPS perlu mengidentifikasi peluang dan ancaman.
Evaluasi Diri:
Testing Narasi Tesd
Skor 4
90.%
Skor 4: UPPS mampu menganalisis aspek-aspek dalam lingkungan makro dan lingkungan mikro yang relevan dan dapat mempengaruhi eksistensi dan
pengembangan PS maupun UPPS, serta mengidentifikasi peluang dan ancaman secara sangat komprehensif.
Dokumen: Detail Dokumenn
Update: 1 Okt 2026, 23.15.38
B — Profil Unit Pengelola Program Studi 4 bobot 8.33% 1 elemen
Rerata: - /4 · 1 elemenB — Profil Unit Pengelola Program Studi / Analisis Internal · bobot 4 · Penetapan
Kemampuan UPPS dan PS dalam menyajikan informasi secara ringkas dengan mengemukakan hal-hal yang terpenting tentang sejarah UPPS, visi, misi, tujuan, strategi dan tata nilai, struktur organisasi, mahasiswa dan lulusan, sumber daya manusia (dosen dan tenaga kependidikan), keuangan, sarana dan prasarana, sistem penjaminan mutu internal, serta kinerja UPPS.
Belum dinilai
C1 — BUDAYA MUTU 40 bobot 83.33% 10 elemen
Rerata: - /4 · 10 elemen1.1 A — Kebijakan, standar, dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/ atau PT berikut SOP, yang mencakup administrasi akademik, keuangan, SDM, dan aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 3 · Penetapan
Ketersediaan kebijakan, standar, dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/ atau PT berikut SOP, yang mencakup administrasi akademik, keuangan, SDM, dan aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT.
Belum dinilai
1.1 B — Kebijakan, standar dan indikator terkait fungsi SPMI dengan SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 3 · Penetapan
Ketersediaan kebijakan,standar dan indikator terkait:
1. Fungsi SPMI dengan.
2. SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.2 A — Efektifitas pelaksanaan kegiatan terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/ atau PT berikut SOP, yang mencakup administrasi akademik, keuangan, SDM, dan aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS
dan/atau PT. Dokumen pendukung misalnya laporan tahunan pimpinan UPPS dan/atau PT. · bobot 5 · Pelaksanaan
Efektifitas pelaksanaan kegiatan terkait standar dan indikator yang menunjukkan berfungsinya sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut, SOP, yang mencakup:
1. Administrasi akademik,
2. Administrasi keuangan,
3. Administrasi SDM,
4. Aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT, dokumen pendukung misalnya laporan tahunan pimpinan UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.2 B — Efektifitas pelaksanaan standar dan indikator yang menunjukkan berfungsinya berfungsinya SPMI dengan SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 5 · Pelaksanaan
Efektifitas pelaksanaan kegiatan terkait standar dan indikator yang menunjukkan.
1. Berfungsinya SPMI dengan.
2. SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.3 A — Efektifitas keberkalaan pelaksanaan evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait sistem tata kelola Internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup Administrasi Akademik, Keuangan, SDM, dan aspek lain di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 5 · Evaluasi
Efektifitas dan keberkalaan pelaksanaan evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup:
1. Administrasi akademik,
2. Administrasi keuangan,
3. Administrasi SDM,
4. Aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT, dokumen pendukung misalnya laporan tahunan pimpinan UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.3 B — Efektifitas
pelaksanaan evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait fungsi SPMI dan SDM pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 5 · Evaluasi
Efektifitas pelaksanaan evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait:
1. Fungsi SPMI dengan.
2. SDM pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.4 A — Efektifitas pelaksanaan tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup · bobot 2 · Pengendalian
Efektifitas pelaksanaan tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup:
1. Administrasi akademik,
2. Administrasi keuangan,
3. Administrasi SDM,
4. Aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT, dokumen pendukung misalnya laporan tahunan pimpinan UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.4 B — Efektifitas pelaksanaan tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait fungsi SPMI dan SDM Pelaksananya di tingkat PT/UPPS. · bobot 2 · Pengendalian
Efektifitas pelaksanaan tindak lanjut hasil evaluasi ketercapaian standar dan indikator terkait:
1. Fungsi SPMI dengan
2. SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.5 A — Efektifitas peningkatan/ optimalisasi standar dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup administrasi akademik, keuangan, sdm, dan aspek lain dalam siklus PPEPP di tingkat UPPS dan/atau PT. · bobot 5 · Peningkatan
Efektifitas Peningkatan/optimalisasi standar dan indikator terkait sistem tata kelola internal UPPS dan/atau PT berikut SOP, yang mencakup:
1. Administrasi akademik,
2. Administrasi keuangan,
3. Administrasi SDM, dan
4. Aspek lain dalam siklus PPEPP, di tingkat UPPS dan/atau PT, dokumen pendukung misalnya laporan tahunan pimpinan UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
1.5 B — Efektifitas peningkatan/ optimalisasi standar dan indikator terkait fungsi SPMI dan SDM pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT . · bobot 5 · Peningkatan
Efektifitas Peningkatan/optimalisasi standar dan indikator terkait:
1. Fungsi SPMI dengan.
2. SDM yang kompeten sebagai pelaksana di tingkat UPPS dan/atau PT.
Syarat Unggul (minimal skor 3.00) : Memenuhi semua aspek dengan bukti lengkap.
Belum dinilai
C2 — RELEVANSI PENDIDIKAN 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenC3 — RELEVANSI PENELITIAN 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenC4 — RELEVANSI PkM 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenC5 — AKUNTABILITAS 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenC6 — DIFERENSIASI MISI 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenD — Suplemen Program Studi 0 bobot 0.00% 0 elemen
Rerata: - /4 · 0 elemenRadar per Kriteria
Rerata skor 1–4 per kriteria. Kosong = 0.
Legenda Skor
4 Sangat Baik 3 Baik 2 Cukup 1 Kurang
Persentase menunjukkan ketercapaian elemen; dokumen/link membuktikan klaim evaluasi diri.
Dashboard Kinerja Universitas Darussalam Gontor